Strategieberater gesucht? Jetzt Gabriel Schandl buchen

Gabriel Schandl ist Strategieberater

Warum Strategieberatung?

Erfolg ist die Fokussierung auf Ziele. Um diese zu erreichen, braucht es eine Strategie. Ich begleite Sie bei der Erstellung Ihres Leitbildes. Ein Leitbild besteht aus Vision, Mission Statement, Zielen, Werten und der Strategie (wie erreiche ich meine Ziele). Aus der Erfahrung meiner eigenen Selbständigkeit - ich darf seit über 20 Jahren Unternehmer sein - und aus den Erkenntnissen der bisherigen Arbeit mit Unternehmen profitieren Sie unmittelbar. Einfache, klare Schritte führen Sie zu einer Klarheit, die Energie freisetzt.

Beispielprojekt: SonnenMoor

Siegfried Fink, Geschäftsführer von SonnenMoor
Verleihung des Constantius Awards

"Im Zuge eines 2-tägigen Workshops für strategische Unternehmensplanung haben wir Herrn Mag. Schandl als sehr kompetenten und zugleich erfahrenen Coach kennengelernt. Dieser Workshop für drei Führungskräfte unseres Unternehmens brachte  ein sehr zufriedenstellendes Ergebnis. Nicht zuletzt deshalb weil sich Herr Mag. Schandl nicht nur als Coach profiliert hat sondern sich im Laufe des Workshops zu einem "Teammitglied"  entwickelt hat. Aus diesem Grund haben wir uns entschlossen mit Herrn Mag. Schandl regelmäßige Workshops zu veranstalten, längerfristig zusammen zu arbeiten und die Zusammenarbeit auszuweiten." 
Siegfried Fink, Geschäftsführer und Inhaber, SonnenMoor

Mit der Firma Sonnenmoor durften wir uns vor kurzem gemeinsam über einen besonderen Preis freuen: Wir sind Kategoriesieger Salzburg beim Constantinus Award 2014 - dem Preis für die besten Beratungsprojekte des Landes.

Hintergrund: Im Kernmarkt Österreich trat nach einer langen Wachstumsphase eine Sättigung ein, die Verkaufs- sowie Umsatzzahlen konnten nicht mehr signifikant gesteigert werden. Auf der Suche nach neuen Märkten entschied sich die Firmenleitung, Potentiale in regelmäßigen „Strategischen Unternehmensplanungen (SUPs)“ zu entwickeln, die von Unternehmensberater Mag. Gabriel Schandl moderiert werden sollten. In diesen Treffen, die zweimal jährlich stattfanden, wurden zusammen konkrete Maßnahmen entwickelt, um das Unternehmen voranzubringen und bei der Erreichung der gesetzten Ziele zu unterstützen. Im deutschen Zielraum wurde die Zahl der Neukunden von 200 auf 400 erhöht. Der Gesamtumsatz konnte in den letzten zwei Jahren (2012-2013) ebenfalls verdoppelt werden, von Euro 560.000 auf Euro 1.1 Mio. Das Unternehmen erschloss und bearbeitet nun weitere Wachstumsmärkte: Die gesamte Produktpalette wird mittlerweile neben dem Kernland Österreich nach Deutschland, Italien, Ungarn, Slowenien, in die Tschechische Republik und in die Schweiz exportiert. Im Zuge der neuen Marketingstrategie entschloss sich das Unternehmen, im Jahre 2013 einen Produkt- und Verpackungsrelaunch durchzuführen, der unter anderem dazu führte, dass auch in Österreich die Position als Nr. 1 im Moor- und Kräutersegment ausgebaut werden konnte.

 

"Es ist immer wieder eine Freude mit Mag. Gabriel Schandl zu Arbeiten. Ob es um strategische Unternehmensplanung, Verkaufs-, oder Telefontrainings geht, Gabriel Schandl ist immer der richtige Begleiter für uns. Kompetent und souverän führt er uns durch Prozesse und Diskussionen und bringt sich auch gerne mit seiner persönlichen Meinung in ein Thema ein. Auch im Bereich der neuen Medien und der Digitalisierung immer topaktuell am Zahn der Zeit. Fast wie ein Teil unseres Unternehmens. Freue mich schon auf unsere nächsten Termine!"
Leypold Heimo, Betriebsleiter & Stv. d. GF, SonnenMoor GmbH

Die Firma Sonnenmoor in Anthering bei Salzburg

Beispielprojekt: ibis acam

Johannes Lampert, Geschäftsführer von ibis acam

"Die ibis acam Bildungsgesellschaft gehört mit 700 MitarbeiterInnen zu den größten privaten Bildungsinstituten in Österreich.Anfang Oktober 2016 haben wir – ca. 40 Führungskräfte - gemeinsam mit Gabriel Schandl an der ibis acam Mission gearbeitet. Wir alle waren mit der Moderation und Begleitung durch Gabriel Schandl äußerst zu frieden. Mit viel Spaß und Kreativität haben wir in kurzer Zeit ein tolles Ergebnis erzielt. Besonders beeindruckt hat mich, dass Gabriel zusätzlich zur vereinbarten Moderation als sehr aufmerksamer Beobachter präsent war und wertvolles Feedback gegeben hat. Ich habe diese Impulse als ein aufmerksames Zusatzgeschenk erlebt und werde sie gerne nutzen."
Johannes Lampert, Geschäftsführer ibis acam Bildungsgesellschaft

Gruppenarbeit von ibis acam
Lego-Bauten der Teilnehmer
Tüfteln für das Mission-Statement

Weitere Rückmeldungen

Michael Winkler

"Es ist immer wieder ein Vergnügen und eine Freude mit einem echten Vollprofi arbeiten zu dürfen. Als Kunde und Teilnehmer verschiedener Seminare und Workshops kenne ich Gabriel Schandl nun schon viele Jahre, und bin noch immer überrascht und begeistert, wie er es schafft, auf die aktuellen Themen der Runde sofort und ansatzlos einzugehen. Nicht das Ableiern des vorgefassten Programmes, sondern das professionelle Reagieren auf die Situation im Hier und Jetzt ist eine seiner Stärken. Vielen Dank für viele interessante Tage und Stunden."
Michael Winkler, Verkaufsleiter Möbelwerk Svoboda

Heidi und Christian Schwarz sind die Geschäftsführer des Unternehmens

"Wir sind ein mittelständischer Handwerksbetrieb und beschäftigen 35 Mitarbeiter.
Wir haben bereits mehrere Chef-Coachings mit Gabriel Schandl gemacht.
Besonders gefallen hat uns, das wir immer in der vereinbarten Coaching-Zeit unser gesetztes Ziel erreichen konnten, und dies dann schnell im Arbeitsalltag praktizieren konnten. Ebenso fasziniert uns die ruhige, aber dennoch spritzige Art während des Coaching."
Heidi und Christian Schwarz, Malerbetrieb Schwarz

Mag. Walter Fuchs

"Großes Fachwissen, ausgezeichneter Methodenmix, kundenorientiert und praxisnah, wertschätzend und nachhaltig."
Mag. Walter Fuchs, Head of Recruiting, Spar Österreichische Warenhandels AG

Mag. Martin Seitlinger

"Gabriel Schandl hat einen wertvollen Beitrag zu unserer Trainerausbildung beigetragen und ich freue mich auf weitere gemeinsame Workshops."
Mag. Martin Seitlinger, Head of Training, COPA-DATA GmbH

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